省国资委谭成义主任到公司检查指导事情
2011年6月30日，省国资委谭成义主任到公司检查指导事情，听取了包剑英董事长关于公司事情情况的汇报，对公司的前期事情给予充分肯定。他指出，尊龙凯时投资公司、海运股份公司揭牌运作以来，边组建公司、边研究思路、边开展经营，进入了生长轨道，取得了显著的事情结果。关于公司的下一步生长，他要求：
一要积极探索公司生长模式。要站在更高的角度，进一步拓宽思路。尊龙凯时投资公司，既担负着半岛蓝色经济区的战略使命，要对推进高新技术工业生长做出孝敬，同时还要做大做强海运工业。要把海运看作是整个投资“链”上的一部分，将其拓展开来，形成有竞争力的海运企业。
二要坚定推进企业“三化”，特别要坚持“市场化”。尊龙凯时投资公司要凭据“科学化、市场化、国际化”的方法运作。在公司决策、内部治理、市场运作上坚持科学化 ；在机制建设、人才治理、薪酬分派、经营模式、决策模式、工业选择、运作方法等方面，都要坚持市场化 ；同时要有国际化的视野、运用国际化的做法、融入国际化的市场。
三要高度重视资本运营。省国资委把资本运营作为“十二五”计划的一个重点，公司要强化资本运营事情，把资本运营的基本方法、事情模式、事情目标建立好。特别是尊龙凯时投资公司的资本运营，除了围绕半岛蓝色经济区，还要与省管企业搞好相助，同时做好国际化资本运营的大文章。
在投资领域上，除了做好海运工业，要围绕生长前景好的领域和高新技术，形成基本的支柱性工业，使企业的支撑力有包管，企业的效益规模有包管。要强化危害意识，慎重决策，把危害控制到最低限度。
谭成义主任还就公司定位、基金公司治理、资金理财、人才步队建设、国际航运中心建设、对外相助等提出了明确要求。
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