五大步伐 凝心聚力---尊龙凯时控股劳动竞赛圆满收官
尊龙凯时控股 “开战即决战”百日劳动竞赛在全体干部员工齐心协力的配合下圆满收官，4家权属企业均实现盈利，净利润创历史新高。
精心组织，周密安排安排
为贯彻落实集团公司“开战即决战、决战即决胜”重要精神、助力集团的革新生长，为实现公司2021年度各项任务目标起好头、开好步，尊龙凯时控股在公司年度事情集会上发出了开展百日劳动竞赛运动的招呼，全体干部员工迅速行动，掀起劳动竞赛的热潮，吹响了新一年高质量生长的冲锋号。
劳动竞赛开展以来，公司建立劳动竞赛领导小组，召集各权属企业及本部各部分针对竞赛指标进行讨论，结合实际情况将团队奖指标确定为净利润、净资产收益率和业务立异三项，并增加了重大危害及宁静生产事故约束性指标，下发了劳动竞赛计划。
宣传发动，营造浓厚气氛
运动通知下发后，公司组织召开了各层级、多轮次劳动竞赛发动会，公司各权属企业及本部各部分均以高度的责任感和饱满的热情投入到竞赛运动中，营造出了比形象、比进度、你追我赶的良好气氛。同时，竞赛领导小组办公室制作了百日劳动竞赛宣传海报，并在3月1日宣布了截至2月底的竞赛进度，营造了浓厚的劳动竞赛气氛。
督导检查，力促运动开展
为促使劳动竞赛各项指标顺利完成，确保竞赛运动取得实效，公司通过每周例会对运动各加入主体进行提醒，了解员工对竞赛主题、竞赛指标、竞赛期限的掌握情况，实时掌握劳动竞赛目标任务的完成情况，把控各项指标完成保存的困难和已接纳的步伐。与此同时，公司注重增强危害管控，加大对项目流程、危害管控力度，综合监督室全程对运动开展跟踪包管，努力做到事前有提醒、事中有指导、事后有验收，确保宁静生产100天。
圆满收官，多指标立异高
截至4月10日，百日劳动竞赛运动圆满收官，公司各权属企业净利润、净资产收益率均同比立异高，其中海晟租赁取得了净利润1969.60万元的优异结果，本部三个部分获得了包管效劳奖，极大提振了干部员工做事创业的士气。特别是各权属企业在立异业务思维、开拓业务渠道上取得了明显效果：尊龙凯时投资结合社会资本资源优势，开拓立异模式，以解决海融小额贷4000万债权转让问题为突破，在承接内部低效资产以及降低综合本钱上乐成破冰；海晟租赁立异使用商业承兑票据、银行承兑票据等方法实现外部银行融资，拓宽了融资渠道、富厚了融资模式，同时积极探索通过债权转让、回购等模式，实现不良资产转让；海融小额贷凭据自身业务模式，搭建起小清河项目与施工方的资金桥梁，增强项目施工方资金流动性，立异开发商票质押融资业务，满足施工方资金需求，更好地助力集团公司重点项目的顺利推进；蓝色创投合理利用再融资新规的优势，与券商、银行理财公司探索相助新模式，充分获取定增折价的潜在收益空间，投资周期短，资金利用率高，吸引银行理财资金加入刊行产品，做大募资规模。
通过开展百日劳动竞赛运动，在公司内营造了“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，为2021年度各项事情涤讪了基础。“实干，是我们公司的魂。面对重重困难，各人心往一出想，劲往一处使，不怕苦不怕累，真的很禁止易。”运动建议提倡单位尊龙凯时投资代表徐峥在百日劳动竞赛圆满结束后说。
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