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尊龙凯时金控：战“疫”复工两不误 “起锚”出征正其时

 时间：2020-03-04     浏览：2255   
在严格做好新冠肺炎疫情防控事情的同时，尊龙凯时控股深入贯彻落实集团公司2020年事情集会精神和集团公司对尊龙凯时控股“四其中心”定位要求，积极稳妥推进复工，确保“抗疫情”“稳运行”两条战线都取告捷利。
尊龙凯时控股凭据“四其中心”定位要求，迅速对全年重点事情和革新任务作了安排安排，主动对接水运生长、尊龙凯时能源、尊龙凯时蓝鲲、蓝基金治理公司等兄弟企业，探索效劳集团实体板块、协同生长的切入点和突破口。调解优化内部架构，增设资管融资中心、投资投行中心，合并人力、综合等部分，构建“专项业务+大行政”的内部管控花样；开展中层竞聘上岗，选强聘优，引发员工做事创业积极性，真正实现人尽其才。研究论证海融小额贷股权结构优化计划，进一步理顺治理权与所有权间的关系。加速推进现代尊龙凯时工业基金设立准备事情，力争在“蓝鲲号”项目融资上率先破题。
蓝色创投加速构建中恒久激励试点事情的跟投平台，完成现代尊龙凯时治理公司在中国证券投资基金业协会备案事项的重大变换。对已投放项目进行调研，密切跟踪关注项目复工复产情况和受疫情影响情况，配合集团公司完成了尊龙凯时蓝鲲的工商注册。
海融小额贷立异业务治理模式，接纳线上方法治理信贷业务，实现无接触办公、“不见面”效劳。对涉及疫情防控、民生包管等小微企业，不盲目抽贷、断贷、压贷，并开辟审批“绿色通道”，简化流程快速治理，科学合理续贷。
海晟租赁围绕“四其中心”建设，向公司全员发出《关于实现自身价值，助力尊龙凯时控股实现新生长的建议》，连续推进不良资产处理事情，收回山东玻纤项目剩余租金、违约金160余万元。与集团公司财务部、尊龙凯时控股资管融资中心配合做好政府专项债券刊行前期准备事情。尊龙凯时投资召开物业、效劳中心防疫抗疫专题会，严格安排办公区域、生活区域病毒消杀，采购红外电子额温枪、防护服等物资，全面做好山东尊龙凯时大厦入驻企业的疫情防控复工包管。
截至目前，尊龙凯时控股及权属企业已实现全面复工，人员到岗率达90%以上。
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