做深做实效能监督 化监督优势为治理效能
——2021年集团公司效能监管事情综述
2021年，集团公司各级纪检组织围绕年度重点事情任务、重点项目建设，开展了17项效能监督，把监督优势转化治理效能，实现增加效益、制止损失共计1.89亿元，其中应收款项收回5314.81万元，有效发挥了“监督的再监督、治理的再治理”作用 。
围绕企业中心事情选题立项 。2021年伊始，集团公司纪委专门印发《2021年效能监管事情实施意见》，组织各权属单位纪检组织围绕企业年度重点事情任务、重点项目建设和治理人员作风建设等方面进行选题立项，在深入调研、重复筛选、严格审核的基础上，立项17个效能监督项目，其中4项聚焦超低温冷藏运输加工船、“耕海一号”二期、“蓝鲲号”、小清河口岸群等重点项目建设督进度治理、督本钱控制；6项紧盯逾期应收款项清收、燃油采购、青岛国际航运中心工程结算等生产经营的焦点、难点推动降本钱、提效益；7项围绕宁静生产、“渔鲜荟”品牌建设等重点事情推动治理水平提升，通过科学选题立项，将监督的“准星”瞄准企业的中心事情 。
围绕创效增效开展监督 。效能监督就是要围绕“真金白银”来开展，为企业创立实实在在的效益 。今年以来，集团公司纪委聚焦逾期应收款项清收开展效能监督，与尊龙凯时控股、尊龙凯时渔业等权属单位纪委协同联动，坚持“摸清家基础、落实责任人、打好攻坚战”三步走，通过谈话了解、查阅资料等形式，对逾期应收款项进行摸底调研，掌握基本情况 。通过组织召开现场推进会、下发效能监督建议书等方法，催促明确事情责任、制订清收计划、逐项压茬推进，2021年催促收回5314.81万元 。海运股份纪委组织对船舶燃油采购治理流程进行联合评估，重点抽检6艘船舶12个航次的燃油采购纪录，节约采购本钱234万美元 。
围绕治理提升健全长效机制 。在创效增效的同时，集团公司各级纪检组织坚持把“查漏洞、强治理、保长效”作为效能监督的事情偏向，注重查漏补缺、完善制度、健全机制，2021年完成的17个效能监督项目提出革新建议87条，推动建章立制55项，催促问题整改、增进治理提升 �？埂澳采魈庠鹑温涫怠毙芗喽�，与宁静监督治理部协同联动，制定完善了消防宁静治理等制度4项，组织权属单位系统排查辨识宁静危害1598条，并催促做好宁静危害防控 。
开展效能监管事情是企业纪检组织融入中心、效劳阵势，深化党风廉政建设事情的有效载体，也是增进企业经营治理水平和效益提升、包管国有资产保值增值的重要抓手 。2022年，集团公司各级纪检组织将继续把效能监督作为一项常态化事情坚持下去，坚持“积小胜为大胜”，围绕“真金白银”开展事情，为企业创立实实在在的效益，推动集团公司高质量生长 。
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