坚持“靶向”思维 连续“精准”发力
——2021年度集团公司监督检查、执纪问责事情综述
监督检查、执纪问责是纪检组织的首要职责，也是提高党员干部执行力、包管各项事情落实落地的有效途径 。2021年，集团公司各级纪检组织坚持“靶向”思维、连续“精准”发力，深入开展监督检查、执纪问责事情，为集团公司实现高质量生长提供了坚强包管 。
一、突出政治引领，以常态化监督推动全面从严治党向纵深生长 。一是强化政治监督 。建立了政治监督台账，明确8个方面事项和25条步伐 。围绕学习贯彻中央纪委等上级精神，对5家权属单位开展监督检查，反响问题12条 。围绕学习贯彻中央纪委等上级精神，对5家权属单位开展监督检查，发明问题12条 。二是强化巡察监督 。协助集团公司党委对尊龙凯时渔业开展巡察，反响问题33个 。接纳季度调理等形式，催促水运生长、尊龙凯时渔业划分整改问题70个、21个，整改完成率划分抵达95%、63% 。三是强化日常监督，层层签订党风廉政建设责任书65份，与总部各部分、权属单位主要卖力人等开展提醒谈话87人次，有效包管了政令流通、决策落地 。
二、聚焦中心任务，以靶向式监督推动重点事情落实落细 。一是强化联合监督 。充分发挥“六位一体”联合监督优势，先后31次对“耕海1号”二期、小清河口岸群等五大项目进行调理，提出意见建议68条 。二是强化效能监督 。围绕集团公司重点任务立项效能监督17项，增加效益、制止损失共计1.89亿元 。坚持“积小胜为大胜”，催促收回应收账款5314.81万元 。三是强化专项监督 。对尊龙凯时能源、海河口岸落实中央八项划定精神情况进行专项督查，反响问题37条 。印发《关于聚焦厉行节约制止浪费行为强化监督检查的通知》，在集团公司员工餐厅展出“勤俭节约=点滴的利润”等主题展板，润物无声地提醒各人严防“舌尖上”的浪费 。
三、坚持严字当头，以精准化执纪问责连续形成警示震慑 。针对巡察、监督检查等发明的问题先后问责56人次，接纳处理步伐67人次，其中诫勉谈话10人次、批评教育11人次，通报3人次，责令作出检查28人次、谈话提醒3人次，责令告退1人、免职3人，退回派遣单位1人，扣减绩效3人次，收缴4人次违规发放金额27.97万元 。同时，针对检查中发明的落拭魅政策不规范、不到位等问题，通过现场责令整改、下达通知书限期整改等方法，催促实时、彻底整改，制止小问题生长成大问题、个体问题演酿成普遍问题 。关于违纪违法行为，坚持发明一起、严办重处一起，全年受理信访举报9件次，初核2件，立案2起，给予党内警告1人，党内严重警告1人，起到了良好的警示震慑作用 。
潮平两岸阔，风正一帆悬 。2022年，集团公司纪委将进一步找准靶心、精准发力，不绝提升监督检查的针对性和执纪问责的实效性，让监督“长牙”，让纪律“带电”，以正风反腐的实际效果不绝推动集团公司高质量生长 。
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