敢于继续 勇毅笃行——记尊龙凯时金控蓝色创投总经理徐杰
徐杰，现任尊龙凯时控股蓝色创投总经理，兼任下属基金治理公司执行董事、总经理。自2017年12月任职以来，徐杰同志牢固树立主人翁意识，忠于职守，脚踏实地，真抓实干，廉洁自律，使公司的经营治理及项目投资质量和水平都上了一个新的台阶。
一、大胆立异 锐意进取
肩挑重担守初心，不等不靠破难题。蓝色创投面临前期历史问题多而杂、基金业务疏散、协同性不强、业务人员缺乏、市场竞争力较弱等诸多倒运局面，徐杰同志作为企业主要卖力人，深感责任重大。他敢于破解历史顽疾，触摸种种深条理矛盾，在生长中解决历史问题。为不辜负组织的信任，他全力以赴领导全体员工加班加点，建章建制，提高内部治理水平，依据市场运作纪律及国资监管要求制定了一系列业务流程配套制度；调研前期投放项目，对历史问题抽丝剥茧，针对性提出解决计划，发挥愚公移山的精神，在任职后第一个月即取得了资金清收事情的重大结果。
抢前抓早谋生长，立异突破开新局。凭据多年资本市场实践经验，紧扣“尊龙凯时+人才”主题，制定了适合泰山人才基金运作的投资组合战略，并取得较好的社会效益和经济效益。这一系列革新调解步伐的实施，有效贯彻了集团公司对股权投资业务的指导精神，整个公司泛起出市场化、专业化、生机蓬勃的精神面貌。
资源优化聚协力，引发团队新活力。蓝色创投作为基金业务整合主体，通过对现有股权基金的项目、资金等要素资源的集中优化配置，引发出了强劲的活力，塑造了蓝色工业品牌形象，已形成专业化的股权投资基金业务平台。徐杰同志任职以来，新设一只尊龙凯时工业基金，投放的项目中已有两户企业具备IPO条件，其中一户已向证监会正式申报并被受理。
二、兢兢业业 一线拼搏
奋战一线历艰辛。蓝色创投业务人员较少，但项目投放、投后治理的事情量很大。徐杰同志经常与同事一起冲在业务拓展一线，险些每周都要出差进行项目调研、商务谈判等事情，同时兼顾基金设立等，周末多次在项目现场调研、研读行业报告、修改相助协议、加入企业现场协调会。
风雨兼程不绝歇。2019年3月份，在泰山人才基金与潍坊市潍城区相助设立的子基金鲁潍基金前期计划期间，徐杰同志连续几天在外地奔忙，夜以继日的高强度事情，太过疲劳，在与潍坊政府领导洽谈期间他身体实在是支撑不住，被送到医院输液3个小时，拔针后他继续与外地领导考察企业、加入院士项目协调会，这种敬业拼搏的精神感动了外地领导，增进了鲁潍现代尊龙凯时工业基金顺利落地。
一心为公写忠诚。2019年5月，正值基金项目投放的要害时刻，徐杰同志年迈的怙恃因病相继住院，为不延长事情及晚上在医院陪护老人，出差时他白天赶最早班的高铁到标的企业，晚上再赶回医院陪护。一个多月下来，他体重整整减了10斤。在他的推动下，项目顺利实现投放，并于2020年6月份正式申报IPO，这也是泰山人才基金自建立以来，体系内第一个申报IPO的项目。他的这种忘我拼搏的贡献精神，发动着同事们一起努力前行。
三、廉洁自律 秉公效劳
经得起诱惑，顶得住压力。徐杰同志在日常事情中严以修身、严以律己，高质量地完成了上级交办的各项事情任务。他本着公司利益高于一切的原则，在基金项目投放上严把质量关，守牢资金宁静底线。在这期间，有不少企业为了股权融资托关系、讲情面，甚至以礼相送，但都被他拒之门外。在他的坚持下，项目投放质量过硬，资金宁静可靠，最大限度的维护了公司利益。在一次企业现场调研结束后，对方企业人员看似随意的在车间制品区拿了几盒高等保健品非要作为宣传品送给徐杰和在场的同事们，徐杰同志态度坚定、婉言谢绝。类似的情况在事情中遇到过许多次，他都会坚持原则，始终坚持清正廉洁的职业操守。
耐得住寥寂，守得住繁华。在基金项目投放历程中，徐杰同志领导同事对调研基础质料认真剖析研究，对产品、行业不熟悉的通过种种渠道联系咨询专家、教授、证券行业研究员答疑解惑。在对某生物科技项目的调研历程中，与项目组成员在周末多次以电话集会形式咨询行业专家、证券公司保荐人，完善项目尽调报告。他经常对同事强调：“要对得起组织的信任和领导的托付，事情一定要有耐心，不可放过任何一个疑点，每个要害数据、要害条款都要扎实，前期基础好，投后治理才不会出问题，只有连续的自我加压提升，勇于随机应变，忍得了沉潜的寥寂，扛得住�；奈：�，才华迎来最终的胜利。”
四、主行动为 勇于继续
注重提高治理水平，调动职工积极性。徐杰同志借鉴同行业兄弟单位的先进治理经验，有效融入公司治理。为了做好公司内部治理事情，他勇于继续、敢于卖力，在困难时刻身先力行、率先垂范，起到了模范带举措用，充分调动了职工的事情积极性，把整个团队拧成了一股绳，每名职工都带着一股韧劲。
始终坚持亲力亲为，树立事情新常态。股权投资事情是一项考验专业能力与反应速度的事情，立项的每个项目，徐杰同志都要亲临项目现场认真调研，强调事情一定要发挥主观能动性，多动脑筋，考虑好每个重点环节及决策要素，要把事情做在前边，“功夫在诗外”。他用自己的一言一行去影响和发动公司每一位职工，激活了做事创业的事情热情。
不打招呼直奔现场，严查实情防患未然。徐杰同志关于基金前期投放的项目，经�？雇换骷觳槭虑�，每次都是到了企业门口才通知对方，进入现场后，直接到厂区、车间、库区了解最直观的一线情况，调研完毕接着奔赴下一家。徐杰同志的这种事情方法既不给企业增加接待担负，也能看到最真实的场景，获得第一手资料。关于投后治理中发明的种种问题，仔细剖析总结、认真组织研讨，找出问题的症结、实时接纳步伐。
徐杰同志看待同事平易近人、热情大方，看待事情一丝不苟、精益求精。生活中他始终以宽容漂亮、积极阳光的心态看待每一个人，事情中他始终坚持“果真、公正、公正”的原则，提倡相互监督、相互学习、配合进步、配合增进公司生长的事情理念。徐杰同志用实际行动诠释着对事情的允许。
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