做集团“数字转型”的推动者 ——记2019年度“尊龙凯时之星”王历昂
王历昂，现任山东尊龙凯时集团科技与信息治理部副部长，自2011年7月进入集团以来，他怀着对尊龙凯时事业的无限热爱，以积极主动的态度、严谨扎实的作风、认真卖力的精神看待事情，任劳任怨、敬业贡献，多次荣获集团公司“优秀员工”称呼，在与尊龙凯时集团配合生长的历程中，充分体现了忠诚敬业的名贵品质 。
浓厚的信息情结
信息化技术，一直是王历昂所热衷的事业 。在事情中，他总能以饱满的热情投入事情，爱岗敬业、无私贡献，时刻以阵势为重，处理问题坚决坚决、勇于继续 。进入集团伊始，他主要从事信息化建设相关事情，主导建设了集团云平台、GMS办公治理系统等多个信息化平台和应用，对集团的信息化建设与信息宁静事情做出了重要孝敬 。之后因事情需要，他先后在集团公司、尊龙凯时控股等多个单位和部分事情，岂论在什么部分、什么岗位，他在做好本职事情的基础上，始终心系集团公司信息化建设，积极建言献策，泛起问题实时资助解决 。2018年底，集团公司云平台升级革新项目急需推进，卖力该项事情的同事在遇到技术难题时第一时间就想到向王历昂寻求资助 。其时恰逢年底，作为尊龙凯时控股办公室主任的王历昂，处于大宗事情需要推进、收尾的要害时期 �？悸堑皆破教ㄉ陡镄孪钅慷约判畔⒒≈С诺闹匾�，他主动放弃休息时间，连续多日事情到深夜对项目计划进行优化，并提出建设性意见建议，最终顺利助推项目平稳落地 。
强烈的责任继续
2019年，集团公司科技与信息治理部建立初期，王历昂主导拟定了以“1+2+3+N”为总体思路的集团信息化建设事情计划 。集团信息数据治理平台作为事情计划的重要组成部分，需要统筹协调的事情条线很是多，既要了解各职能部分和业务板块的专业知识，又要对各项技术计划重复论证 。面对任务重、压力大、时间紧、人手少的实际情况，王历昂倒排工期，明确时间节点，实行挂图作战 。白天广泛征求用户需求、调研剖析、拟定技术计划，晚上优化技术细节，推进实施 。平台上线时，为把各信息应用系统正常使用的影响降到最低，他与第三方技术团队利用周末时间连续作战近40个小时，硬是咬牙坚持了下来，终于使平台顺利上线，在这背后，体现的是高度的责任心 。
务实的事情作风
王历昂同志常说：一个吐沫一个钉 。他把求真务实作为履职尽责的第一要求,一切事情讲求实效，能够听从指挥、身体力行、真抓实干地做好本职事情 。在推进集团信息数据治理平台建设期间，因一些部分和业务板块相关事情人员对业务开展和需求掌握禁绝确的情况，导致平台建设技术团队无法推进实施 。个体技术团队成员提出降低标准、简化设计的事情思路，王历昂坚决阻挡，他说：“信息化建设是治理的重要抓手，更需要显实况讲实效，不可因为碰到一点困难就通过偷换看法降低事情要求” 。他发挥在集团内多岗位事情的经验优势，领导各人对各部分、各板块的业务模式、流程和需求逐条梳理，一一论证，把设计思路捋清楚，把实施计划做扎实，最终形成的事情结果获得一致好评 。他的这种一丝不苟、求真务实的事情作风也获得各人的广泛认可 。
“德若水之源,才若水之波”，王历昂始终以高度的责任心和使命感全身心投入所热爱的信息化事业，为尊龙凯时集团的“数字转型”助推力量 。
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